Jure Ugovšek, Finance 9.11.2010
Predstavljamo nagrajence natečaja Najfinančnik
Finančna kriza je dodatno opozorila na pomen upravljanja denarnega toka in finančnih tveganj ter pomembnost finančnega oddelka v podjetjih. Predstavljamo nagrajence natečaja Najfinančnik, ki so najbolj pripomogli k uspešni plovbi podjetij v času nemirnih finančnih voda.
Komisija je skozi dana merila izbrala po tri finaliste ter pozorno in strokovno preverjala konkretne dosežke kandidatov. Upoštevala je tudi rezultate internetnega glasovanja. Namen izbora je najti strokovnjake, ki si zaslužijo ta naziv v treh kategorijah, in sicer v velikem podjetju oziroma finančni instituciji, v srednjem oziroma malem podjetju, ter nagraditi tudi poslovnofinančnega svetovalca.
Najfinančnik velikega podjetja: Nevenka Šubelj
Na Ekonomski fakulteti Univerze v Ljubljani je diplomirala s plansko-analitskega področja, na IEDC pa je prejela naziv MBA na smeri splošni menedžment. V Slovenskih železarnah je bila analitičarka v finančno-ekonomskem oddelku. V Petroluj e od leta 1989, od leta 1998 je direktorica finančnega področja, lani v času zamenjave uprave je bila tudi prokuristka družbe. Je predsednica komisije za davčno, finančno in računovodsko področje v okviruTrgovinske zbornice Slovenije in članica upravnega odbora Združenja poslovnih finančnikov Slovenije.
Med drugim je sodelovala pri vpeljavi nove oblike kreditiranja strank Petrola, ki naročajo kurilno olje, računalniški podpori vodenja terjatev in denarnega toka ter prehoda na evro. Dejavno je bila vključena v spremembe zakona o izvršbi, s katerim so menici povrnili vlogo, ki jo je izgubila z odpravo akceptnega naloga.
"Moja glavna naloga je skrb za plačilno sposobnost skupine Petrol, prepričana pa sem, da s svojim delovanjem tudi pripomorem k povečanju dobička podjetja. Z zniževanjem bančnih stroškov od obrestnih mer do raznih provizij prek zapiranja terjatev iz poslovanja in vseh drugih aktivnostih finančno področje v Petrolu že dolgo ni več samo podporna funkcija, ampak skupaj s sodelavci naši storitvi dodajamo dodatno vrednost. Zavedam se, da za uspešno vodenje likvidnosti potrebujemo dobro organizacijo pridobivanja informacij o poslovanju podjetja in dober sistem načrtovanja denarnega toka.
Že pred leti mi je uspelo prepričati vodstvo družbe, da je to pomembna naloga in da za to potrebujemo dobro računalniško podporo, ki je bolj zanesljiva kot tabele v excelu. Zato smo združili izkušnje in znanja na področju financ in informatike ter skupaj izdelali informacijsko podporo za vodenje denarnega toka. Na ta sistem sem zelo ponosna, ker nam omogoča dnevni spletni nadzor nad denarnim tokom in načrtovanje denarnega toka v celotni skupini Petrol, v Sloveniji in tujini," svojo dodano vrednost v podjetju opisuje Šubljeva.
V obdobju plačilne nediscipline vidi kot eno najpomembnejših nalog tudi obvladovanje terjatev iz poslovanja. "Že pred osmimi leti sem bila skupaj s kolegi s področja prodaje in področja informatike ustvarjalec računalniško podprtega sistema obvladovanja terjatev, ki vključuje sistem postavljanja limitov do posameznih poslovnih partnerjev in vzpostavljanje blokad prodaje na odprto. Prodaja ima namreč nalogo za prodano blago tudi izterjati denar, pri tem pa si na finančnem področju močno prizadevamo, da smo ji v podporo, ne da jih samo nadzorujemo, " pojasnjuje dobitnica nagrade najfinančnik velikega podjetja Nevenka Šubelj.
Najfinančnik srednjega oziroma malega podjetja: Valerija Štiblar
Magistrirala je na Ekonomsko-poslovni fakulteti Maribor. Kot vodja financ je delala v The Best MTM Enterpises, bila je članica projekta vzpostavitve organizatorja trga z električno energijo pri Elektru Slovenija. Od leta 2001 je vodja finančnoračunovodskega sektorja v Borzenu. Sodelovala je pri vzpostavitvi sistema kliringa organizatorja trga z električno energijo, vzpostavitvi poravnalnega sistema ter finančne in računovodske funkcije podjetja. Izvajala je izobraževanja s področja kliringa in obvladovanja tveganj na delavnicah za borzne posrednike.
Štiblarjeva kot vodja finančnoračunovodskega sektorja vidi svojo dodano vrednost v vzpostavitvi finančne in računovodske funkcije podjetja, vzpostavitvi sistema kliringa, v okviru katerega klirinška hiša jamči finančno poravnavo. Dodano vrednost vidi še v zagotavljanju ustrezne plačilne sposobnosti podjetja skupaj z obvladovanjem denarnih tokov in finančnih tveganj ter sodelovanje z drugimi člani vodstvenega tima pri sprejemanju in izvajanju poslovnih odločitev.
Kje so razlike med računovodstvom in financami? "Računovodja vrednostno evidentira že izvedene poslovne dogodke v skladu z računovodskimi standardi in na samo poslovanje podjetja nima pomembnega vpliva. Finančnik na drugi strani na podlagi računovodskih podatkov sprejema odločitve o prihodnjem poslovanju podjetja. Za podjetje ni zadostno spremljanje računovodskega dobička, saj ta ne izkazuje trenutnega finančnega stanja podjetja. Glede na spremenjene razmere na trgu je za podjetja edina rešitev za uspešno poslovanje v ustvarjanju pozitivnega denarnega toka in obvladovanju tveganj. Ali kot pravimo finančniki: prihodek je dober, dobiček je boljši, denar je pa car," pojasnjuje Valerija Štiblar.
Najfinančni svetovalec: Jožko Peterlin
Doktoriral je na Ekonomsko-poslovni fakulteti Maribor; naslov doktorske disertacije je Vpliv zunajbilančnih finančnih instrumentov na denarni tok in vrednost podjetja. V Drogi je opravljal dela, kot so finančni analitik planer, bil je vodja finančne službe in direktor financ in ekonomike ter član uprave za področje financ. Delno je bil zaposlen na UP Fakulteti za management. V NLB je bil pooblaščenec uprave in direktor službe za problematične naložbe, do junija 2010 je bil finančni svetovalec v zasebni družbi Smartfin, kjer je opravljal storitve finančnega outsourcinga in finančnega svetovanja. Zdaj je član uprave za področje financ vTelekomu Slovenije.
Peterlin pri vsakdanjem delu vidi svojo dodano vrednost v načrtovanju denarnih tokov in osredotočenosti prodaje na plačilno sposobnost in likvidnost, nadzoru nad kapitalsko ustreznostjo poslovnih partnerjev, vpeljavi procesov obvladovanja finančnih tveganj, vidi se pa tudi kot glasnik finančnih posledic poslovnih odločitev. V poslovnofinančni stroki za svoj največji prispevek navaja delovanje v okviru Združenja poslovnih finančnikov Slovenije, ki je v sedmih letih pripravilo več kot 25 strokovnih srečanj in konferenc, ki so za člane brezplačne.
Kakšen je pomen kapitalske ustreznosti? "To je optimalna sestava virov financiranja podjetja, ki zagotavlja plačilno sposobnost podjetja in hkrati maksimira vrednost podjetja. Gre za iskanje optimalnega odnosa med varnostjo in donosnostjo. Delež potrebnega lastnega kapitala v sestavi virov financiranja je odvisen od dejavnosti, ki jo opravlja podjetje, od obsega poslov in tveganj, ki jim je izpostavljeno podjetje.
Optimalna sestava virov financiranja je takrat, kadar so denarni tokovi sredstev skladni z denarnimi tokovi obveznosti. Kapitalska ustreznost se lahko kratkoročno pričara računovodsko, ko pa podjetje postane plačilno nesposobno, pa se ugotovi, da so bili že veliko prej izpolnjeni pogoji za stečaj," pojasnjuje Peterlin.
Izbor najfinančnika
Merila ocenjevanja in točkovnik
- 1. Pregled poslovnega CV
- 2. Prispevek k stroki in sodelovanje z interesnimi skupinami (10 točk)
- 3. Strokovno usposabljanje in skrb za lasten strokovni razvoj (10 točk)
- 4. Vodenje strokovno (naj)zahtevnejših projektov na področju poslovnih financ (20 točk)
- 5. Predstavitev vloge finančnika v trenutnih tržnih razmerah (40 točk)
- 6. Predstavitev vloge finančnika v prihodnosti (20 točk)
Vir: Finance